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而中国代工企业最低是生产一件衬衫只有五分钱人民币的薄利。
何必搞出孤注一掷的模式让妈妈担心？
肯定能够为拉动经济尽微薄之力。
早期的商品房跟后期不一样，毛坯房都是可以直接入住的，因为都安装了门窗和马桶。
各店长都是从营业员干起的，都有经验，想快有难度，想慢，呵呵，办法不要太多哦。
“同志，容我再想想！”
把“风牌”做成国际品牌，定位中低端市场，黄瀚有信心做得到。
其实这仅仅是假象，以当下非理性的抢购速度，“风牌”系列哪有可能独善其身？
黄瀚认为只要做到没有人受伤，专卖店没有一家遭遇哄抢，就是取得了阶段性胜利。
黄瀚是先知，知道房价一直在涨，按理说十五亿放大到一百亿、二百亿甚至于更多都不会出问题。
“我试的这一款蛮好的！”
“华美风”这大半年来加班加点生产的库存仅仅一个多月就基本出空了，各专卖店事先准备的货源也基本售罄。
“风牌”还有个让人不能理解的现象，那就是实力太强，货源貌似无穷无尽。
连新开张不足半年的“梦多娇”专卖店里都人头攒动，一百家“梦多娇”专卖店在七月二十八号之前一直是不温不火，一天的营业额五六十万。
“好，我这就试一试。嗬！还真别说，这一款也还不错。姑娘你这么弄，反而让我为难了，买哪一款才好呢？”
一个个都是连吼带叫！“你不买干嘛浪费时间？下一个！”
一直薅一只羊的毛，太蠢了。
后世中国生产的服装供应全世界，但是中国的牌子屈指可数，大头被资本打造的品牌攫取。
“姑娘，你太和气了，我不想太麻烦你。就冲你这服务态度，哪怕衣服买回去穿不了我都乐意。”
妈妈又不是穿越者，她爱学习，见识、见解截然不同，她已经开始学习经济学。
但是要考虑到适可而止，千万别把蛋糕都占了，所以故意保守。
如果东南亚的条件允许，可以依旧采取买店面房开连锁专卖店自营的模式，如果操作有困难可以寻求代理商。
此时的房子价格很便宜，租金收入肯定能抵过银行利息。
在各单位都缺钱的时候，现金为王，“自强建筑公司”继续承诺以房产抵工程款的模式在沪城、杭城、省城等等江浙沪经济发达城市参与开发。
广大群众的感觉是“风牌”实力雄厚，越是商品不愁卖，越是服务得无微不至，甚至于主动拿衣服劝你再试一试，劝你别急着购买，要买就买个称心如意。
每个专卖店有多少货可卖店长都心里有数，人人都会做简单的数学题，以库存的总量和总公司新出厂的数量相加除以天数，当然能够得出一天的备货量。
然来到“风牌”专卖店如同换了人间，营业员柔声细语，说得最多的一句话就是：“您别急，再试试，总要让您称心满意！”
没见过这么做生意的，都掏钱结账准备走人了，营业员还主动拿出同款请你再试一试。
然后好好利用这一年时间组织学习、培训工人，提高干部、职工的整体素质和操作水平。
一支独大会成为众矢之的，韬光养晦不做出头鸟才能够走得长远。
总而言之八九年、九零年中国的经济增长率曾经直线滑落，抛除物价上涨因素，其实应该是负增长。
这段时间情况特殊，当然不做夜市，这也是派出所要求的。
反正黄瀚手里不缺资金，真的缺钱，可以拿用于出租的商品房办理抵押贷款。
“风牌”系列已经打开香港、台湾市场，接下来的目标直指东南亚、日本、韩国。
那是“风牌”专卖店的店长都得到了玉儿、秀儿传达的指示，要求不高，确保店里有货维持住每天营业。
先行一步，必然领先一步，反正黄瀚凭良心，不搞囤积居奇，拿到地立刻开发，一年内就争取完成主体建筑。
“我忙死了，你别找不痛快！想买东西就快点，不买，赶紧让开，下一位！”
说话特暖心：“保不准这一件您穿上更加合身，更加帅气呢！”
自己做什么都不瞒着妈妈，也必须得到她的帮助才能够集中资金，才能够进行抵押贷款。
“那您试试我手上的这一款呗！”
要知道，这些营业额都是正价商品创造的，拿价只是吊牌价的百分之二十八。
刚刚巧国际大宗商品在涨价，于是乎，“中港实业”的面料也跟着涨，价格掌握在比竞争对手低两三个点即可。
竞争力毋庸置疑。
外面的群众排着队准备进来选购，里面的顾客都没想到还能细细挑选，一次次的试穿。
现在才是八十年代末，机会多着呢！
稳打稳扎肯定大有好处，最起码负债瞧上去不那么吓人，免得至亲至爱的人担惊受怕。
知道结果的黄瀚在去年年底就指示“华美风”、“梦多娇”、“中港实业”前三季度加班加点竭尽所能增产。
营业员都是因为接到指令，故意延长成交时间，没想到起到了意想不到的效果，一个个乐不可支。
给国内的价格基本上维持固定利润率，跟国际商家谈买卖肯定随行就市。
此时就不遗余力做自己的品牌，黄瀚同样拥有资本的力量，他还拥有先知这个大杀器，还有庞大的中国市场托底。
“别呀！我给您挑选了三款，您才试了一款呀！”
与此同时“华美风”和所有的代工企业都在满负荷生产，出货量达到了阶段性的峰值。
“中港实业”的毛利率不高，也能够保证百分之十五至二十。
仅仅是本店的职工根本管不过来，事先请求当地派出所、治安联防队派人维持秩序必不可少。
整个八八年全中国的产值才多少亿？应该是一万四千亿人民币上下。
明明店里的货上一天被买空了，但是到了第二天，专卖店里又是满满当当。
一开始秦淑洁没有什么好办法，只能采取价格战吸引顾客，但是半年后，开始调整策略。
都是中国货，都是中国工人的产品，挂上洋标签价格能... -->>
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