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“这就要看杂志编辑部负责人的眼光了，看他们是只顾眼前利益还是有长远目光，他们的杂志发行上去了，广告自然是会多的，现在的杂志广告基本赚不到几个钱，就是因为发行量太少，他们现在的运营方式还是停留在靠发行赚钱上，这样下去，永远也不会做大，”我说：“现在国内真正运作的好的杂志，都走出了依靠发行来养活自己的模式，开始靠广告来发展壮大。”
“嗯……有道理，我非常赞同！”秋桐点点头：“你这点子想得好！”
“我们发行杂志的压力也必然会减轻很多，可以集中更大的精力投入到晚报等报纸的发行当中……而对杂志编辑部来说，更是意义深远的大好事，他们必然会赞同的。”
“我会认真考虑你的建议，形成一个报告打上去。”秋桐说：“当然，这个报告现在不能打，要等集团党委稳定确立下大思路之后。”
“是的，”我说：“这就牵扯到我们方案中活动这一块，报纸是商品，促销商品最好的方式就是举办各种行之有效的活动，我们之前讨论的活动，大多是围绕直接见效的报纸征订活动来开展的……
“我们可以这样操作，由集团党委内部协调，按照发行成本价格，我们采购集团内部的杂志，也就是预定明年的杂志，全年的，杂志全年的发行成本价格其实还低于我们买赠品的钱。这样，我们的发行赠品里就加上我们的杂志这一项，为订户提供多样选择，订户征订了全年报纸，可以选花生油，可以选大米，可以选面粉，也可以选我们集团发行的明年全年的杂志……
秋桐眉头舒展，笑着：“我明白了。”
“花生油用一段时间就没了，面粉大米吃完就没了，而杂志，却是每个月都有，可以看一年，还有保存价值，这样，喜欢精神食粮的订户就可以选择我们的明年全年杂志，即使有十分之一的订户选择杂志，那也是会有几万份杂志的发行，这是个不小的数字，这样，无疑会扩大我们杂志的发行量，甚至，我们的杂志，不需要专门发行，只靠报纸的赠品捆绑，就可以轻松超额我完成全年任务……
“对我们来说，我们付出的是一片绿叶，可是，我们会收获一个春天，我们集团的好名声自然会留给市民深刻的印象，我们报纸的影响力自然会扩大深入到市民中间，还有，一个孩子后面是几个家长，这可是有力的扩散效应，这个效应的力度是不可估量的。”
“这个事情，我们是无法单独完成的，必须要党委协调，要取得党委的支持。”我说：“成功的前提是杂志编辑部不能想着靠我们的操作来赚钱，他们的发行成本必须全部扣除掉，不能保留发行费率。”
我说：“我没有什么实战经验，我其实是受你平时工作思路的启发，你不是经常说要善于在工作中发现问题吗？呵呵，我觉得，我们不但要自己发现自己的问题，还要从客户的问题中找到灵感，这就是说，我们必须要关注读者的需求，要明白我们的读者最需要的是什么，在我们不能左右办报质量的情况下，我们只能从营销的角度去思考这些……我们报纸经常搞读者调查，读者提出的很多问题，我们必须要多方位多角度地去考虑，而不能简单理解读者问题的表面用意。”
“嗯……”我点点头：“其实，我们这么做，也是一种营销的技巧。”
我们一时都沉默了，房间里的空气有些尴尬。
我说：“打个比方，客户说：帮我设计一个花瓶。小A直接去做花瓶去了。小B多问了几句：多大的？什么材质的？预算是多少？小C则问：你要花瓶做什么的？是放鲜花还是做室内装饰用的？小A肯定做出了花瓶，但是未必是顾客想要的。小B也做了花瓶，顾客也买单了。但是小C则有可能让顾客惊喜。”
“我想，我是否可以加进去一些看似和报纸征订无关实则紧密相连的活动呢，多举办一些这样的活动，其实更能打动市民的心，更能树立我们传媒集团的信誉度，更能提高我们报纸的良好社会形象，从而，对扩大报纸的征订和零售起到良好的推动和促动……
我说：“我给你讲个故事：一老板玩小三玩腻，而小三渐渐大龄，逼婚不成索要千万赔偿。老板冥思苦想，计上心来。他以提高文化水平为由，花十万元让她上了MBA班。班上老板如云，小三一下迷倒了全班男生。没两个月，小三就不理老板了……营销学有一种手段叫转移不良囤货，最有效的转移方式是各方都能获益。”
“捆绑发行？怎么捆绑？”秋桐稍微有些意外地看着我。
“比如，我们可以联合市里的有关慈善机构，联合市里的一些中小学，公司自己花钱买自己的一部分报纸，利用每个周六周日的时间，发动孩子们到街头搞义卖活动，卖的钱全部捐给慈善... -->>
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