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“这套制度我也参与了的，首先我觉得咱们家乡人服从性好尊重权威，其次没有文化可以学没有规矩也可以学，只要肯努力达到管理体系的要求也是很容易的！但若是真的遇到不服从管理又不听话不想跟着其他人一起进步的职工，那就完全可以按照规章制度，我这里是私人企业又是外资他们真当是国营企业了，这里没有大锅饭！”林强生狠声的说道，吓得三女一时不敢说话。
他要求林强生采用著名的会计师事务所普华永道对公司进行财务审查，此外还聘请了麦肯锡咨询公司给东星做企业策略以及经营管理等服务。
而埃里克松真正接过管理大任不久就大胆采取了一些西方式的做法，例如他让公司完全实现电脑化办公，把以前流于形式的改革做到了位。还有从前公司内的人情观念也为之一变，现在由外国团队担任管理人员，所谓的中国式人情就在企业内不好使了，外国人虽然也讲究人情往来，但是在理念上却和中国人大大不同，就比如在工作当中外国人很少看重人情，在工作中不讲人情该处罚的处罚一点余地也没有，最起码在林强生的公司这些外国人就是这样。
“噗嗤”薛盛红一下子笑了出来，她一脸的泪痕笑完了又委委屈屈的接着流泪。
而李郁歌管理着公司的人事部门，对于公司内部人员出现的问题她也觉得震惊，员工都事先经过人事部门的挑选才进入公司的，现在出了事情她就觉得都是自己的责任。
就这样埃里克松在东星公司大刀阔斧的进行改革，加上林强生的强力支持，东星公司一往无前的向着国际化迈进，而同时一场突如其来的财务审查风暴开始了！
林强生站起身来绕过桌子走到几女的面前，他从衣兜里掏出手绢给薛盛红和李郁歌擦了擦脸，轮到杜萍的时候被她一把抢了过去在脸上随便的胡啦一下。
埃里克松做了东星总裁之后，最重要的改革就是对公司上下进行了大规模的财务审核厘清和公司管理运营的彻底国际化！
想要落实这套先进制度确实有些困难，因为东星公司招收了大量的没有职业素养和工业技能的青工，而且这些人无论是知识水平还是思想认识都有些欠缺！这些青工大量招收进来之后要进行很长时间的培训，要让他们尽快适应如此现代化的科技型企业只能把工作尽量做到细化量化。而我们的近邻日本企业的管理方法在80年代的世界上尤为流行，且本身都是东亚民族也更适合东星的员工，所以埃里克松他们就把这套东西拿了出来。但想法总是有差距的，在具体执行上想要不打折扣在国内实行这一套制度就遇到了很大阻碍！
但是西方人缺乏对这些青工的了解，他们把国内工人想得水平高了些，做到10S管理体系要求员工们要有一定的知识和高度的服从性，而现实是这些青工也许几个月前还是社会上的无业人员再几个月前可能还在中国某个地方修理地球呢，没什么文化的他们一下子接触10S体系确实是有些勉为其难。
林强生由埃里克松陪同着巡视自己公司的各家工厂，经过了两天时间他才把自己的产业捋顺清楚。现在的东星公司已经是一家占地庞大的巨型企业集团了。不仅是东星的直属公司，外加还有众多收购的中小型企业，单算工业新区内的面积的话总占地就达到了12平方公里，是整个工业新区面积的一半！
而林强生就是要的这种工作风格，在他看来国内式人情固然有温情的一面但对大多数人来说却是赤|裸裸的不讲人情，这种环境给了少数人机会而对大多数人却是严重不公平的，普通人求一个人情千难万难，而少数人却能够通过人情获得比普通人更多的机会。
麦肯锡在大中华地区迎来了第一个大客户，他们非常重视，从美国本土专门派来了10多人的项目领导小组到达滨城，由于东星公司规模大的超乎他们的想象，麦肯锡又一下子先后派出了100多人的项目团队。这些工业生产方面的专业人才组成了一个个领导小组分布在了东星各个角落。
而杜萍管理着行政部门，在埃里克松接手公司管理之后她则是压力最大的，既要承受来自这个外国总裁的要求和部署，又要面对公司制度调整后下属员工对行政部门的不满和诘问，杜萍感觉夹在中间非常难做，同时她也对查出来的行政问题感到万分沮丧！
李郁歌睁着大大的... -->>
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