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在生产管理环节上现在都由埃里克松和他的团队在把控，林强生希望通过五六年的时间发展让这家工厂脱胎换骨，培养出一大批高标准的工人和管理者，让欧美高标准严要求的制造基因融进这家企业的骨头里血液中密不可分，林强生对这个工厂是怀着深深期待的，将来这家工厂培养出来的新人要逐步的放到集团内其他的部门当中，由点及面！
但是这里有个问题，要是像林强生这样不在国内卖产品只把国内当做加工厂的行为却没有法律规定不允许他这么做。所以现在国内对他也不能采取什么强制措施，林强生就是占了这个便宜汽车工厂也才能安然无恙！
已经调到中汽公司担任总经理的李刚前后就找了林强生不下八次，自从汽车工厂开工的那天起就有很多关怀的电话打到了东星公司的总裁办公室，有很多政府高层还托关系要求见上林强生一面，这些都是在工厂开工后骤然发生的事情。而现在林强生也只有躲到国外来清净了，要不他如何面对国内的那些人！
凌志的凯美瑞、普瑞维亚、雅力士、锐志四款车型都根据部分欧洲国家的政策制定了欧版型号，排量限定在了2.0L以下。尤其是雅力士小巧灵活极具欧洲特色，受到了欧洲人的青睐，四个月的订单就达到2万辆以上！
但这么做也有一个很大的坏处，就是虽然他可以在国内生产汽车零配件和半成品，只要不在国内卖谁也管不着他。但是这种不打招呼就强行上马的行为却很是震动了一番国内政府的高层也震动了国内的工业企业。
上级对此非常感兴趣，莫名其妙的底下多了一家汽车工厂，而且这家汽车工厂还励志要做国外产品。高层甚至想着如果能把林强生的做法学习过来推广出去，那么中央进年来提倡的以汽车产业为国家经济支柱的发展愿景就可以提上日程了！
而另一方面更不得了，谁都知道汽车是高档产品，既然这家公司能生产汽车并且主动出口创汇，那么地方上的领导有谁愿意得罪他们，谁要是不让他们生产估计回头就会挨闷棍，那3.5万个工人的饭碗和收购的企业工人会聚在一起是股巨大的力量谁都不敢轻动！
众所周知，国内的汽车行业规定了本国企业股份必须和外国投资方持平的规则，没有国内50％的股份外国企业是根本进入不了中国的，谁也没承诺要放大国外的股比！
如果手底下的企业管理者都有林强生的志气或者能够向他学习努力把产品打进国外市场，那么国内现在困难的经济形势和僵化的企业制度都会得到大大的改善，这是一个过了河的人啊！
虽然他生产的汽车零配件大多以散件和半成品的形式出口，但林强生也在不甘心的试着出口汽车成品，这就大大的惊动了国内汽车行业的管理机构以及中央领导们。
如何在产品不提供国内而只依托国外的情况下管理建设好汽车公司，这也是集团领导层事先疑虑的。林香和薛盛红等人自然一切都听从林强生的安排，但是公司内的中层的很多二级经理却颇有议论。他们觉得放着国内这么好的汽车市场不做而只做国外市场，产品质量就那么好提升的？外国人的钱就那么好挣？外国人会认可中国制造的汽车品牌吗？
虽然现在古拉丁语已经是一种死文字，但它在化学、生物、文学等学科还有部分应用。意大利人在国内基本上认为拉丁文算是古意大利语，也就相当于中国白话文和文言文的区别，意大利中学以上学生必修拉丁语。在大学这也是一门必要的选修课，林强生对这种语言记忆方面还算有点优势，死记硬背的东西正是他的特长。
不过中央也不是听之任之林强生这样胡干的，上级还为此成立了调查组要全面了解林强生的企业发展历程，并且还要调查清楚林强生是在什么样的情况下把一家汽车企业建设起来的怎么建的。这家汽车工厂没有中央的参与和地方上的支援他就真的把工厂建起来了，他的零配件从哪里来他的材料供应体系是怎么样的，最重要的他是如何把汽车产品推向欧美市场的！
而林强生却要独揽这个汽车公司的股份，自己来做不让别人参与，这就大大的破坏了国家对汽车产业发展制定的政策！
维拉妮卡也渐渐发现她这个雇主的特殊，首先就是林强生接受能力非常快，一些语法知识交给他后很容易记住，对于记忆类的课程林强生掌握得很快。
布吕谢特已经和上百家汽车销售公司签约，他和林强生预计起码要再增加900多家销售商才能支撑得起一家汽车公司。著名车企哪一个的销售网络没有几千家的规模，否则都不好意思叫汽车公司。
地方上是这样就连中央高层也在静观其变，高层领导们聚会了多少次邀请了不少专家学者讲课开会研讨，最后大家发现要是这家公司铁了心的不在国内销售汽车那还真的没有法律法规限制他们！
还有一方面林... -->>
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